Revalorización de activos
Cómo convertir un predio o terreno en un activo logístico de alta demanda.
Tu terreno puede convertirse en un activo productivo.
Conoce el potencial de las terminales ferroviarias y cómo puedes aprovecharlo.
Una mirada estratégica al potencial de un predio cuando el territorio, la demanda y la infraestructura ferroviaria empiezan a conectarse.
Cómo convertir un predio o terreno en un activo logístico de alta demanda.
Cómo aprovechar y armar un proyecto de expansión ferroviaria con tu terreno para convertirlo en una oportunidad productiva.
Cuáles son los requisitos para aplicar a estos proyectos.
Conocer el proceso para el desarrollo de un proyecto ferroviario en tu terreno.
Tienes un terreno o predio con posibilidad de conectarse a infraestructura ferroviaria, pero aún no sabes cómo convertir esa oportunidad en un proyecto con valor real.
En esta Masterclass conocerás cómo evaluar el potencial de un predio, qué condiciones se necesitan y cómo avanzar en la rentabilización de terrenos a partir de una visión ferroviaria y logística.
Rentabilización de terrenos, visión ferroviaria y oportunidades de infraestructura aplicadas al desarrollo logístico.
Orador
Jesus Ricardo Lomeli
Con más de 15 años de experiencia Jesus Ricardo Lomeli ha trabajado en múltiples empresas del sector ferroviario que lo convierten en autoridad en el mercado mexicano y experto en el desarrollo de infraestructura del transporte.
Proyectos desarrollados por SEEDS para resolver desafíos de operación, diseño y viabilidad ferroviaria en contextos portuarios y de intercambio de carga.
El puerto de Veracruz, administrado por APIVER, realizó una importante ampliación a sus instalaciones que entre otras cosas implicó la creación de más de 70 kms de vías ferroviarias internas y la necesidad de implementar un sistema de control para regular la convivencia de dos concesionarios ferroviarios en los mismos espacios. El expertise de APIVER es portuario y marítimo, por lo que necesitaban un experto ferroviario para desarrollar lo arriba mencionado.
El equipo de SEEDS resultó adjudicado en dos licitaciones públicas convocadas por APIVER y desarrolló el diseño de las vías ferroviarias, así como el esquema de operación, la zonificación ferroviaria de la totalidad del puerto (tanto la parte existente como la nueva), así como la normatividad interna y las reglas de operación necesarias para la convivencia operativa de las dos empresas ferroviaria concesionarias en el interior de las vías férreas del recinto portuario.
Actualmente en el puerto de Veracruz la operación ferroviaria interna atiende de manera eficiente y rentable las operaciones de las distintas terminales de carga, bajo los esquemas, zonificación y normatividad internos desarrollados por SEEDS. El movimiento de carga del puerto de Veracruz pasó de 22.7 millones de toneladas en 2016 a 32.0 millones de toneladas en 2024. De estos volúmenes alrededor del 20% se maneja por ferrocarril.
El servicio ferroviario en Guatemala lleva suspendido por completo desde 2005 por los daños causados por el huracán “Stan”. El costo logístico para Guatemala, Honduras y El Salvador se ha triplicado desde entonces. Ferrovías necesitaba identificar si la reactivación del servicio ferroviario al menos en la frontera con México sería lo suficientemente rentable como para justificar la importante inversión necesaria.
SEEDS fue contratado por Ferrovías primero para desarrollar un estudio detallado de demanda para identificar, dimensionar y caracterizar la demanda potencial de un posible servicio ferroviario para el intercambio de carga entre México y Guatemala por medio del ferrocarril. En una segunda etapa desarrolló el diseño de las vías ferroviarias y el esquema de operación mediante el cual podría realizarse el intercambio de mercancías por ferrocarril en la zona fronteriza entre ambos países.
Actualmente existe un interés real tanto de los gobiernos de Guatemala y México como de los posibles embarcadores y usuarios del servicio ferroviario en ambos países para detonar su reanudación, y debido a nuestra experiencia en los estudios previos han buscado a SEEDS para actualizar y ampliar los estudios y diseños mencionados. El tráfico terrestre de mercancías entre México y Guatemala susceptible de ser convertido a ferrocarril representó en 2024 un total de 6.7 millones de toneladas.
La operación ferroviaria actual en Colombia en general solamente se limita al movimiento de carbón desde las minas hasta la zona portuaria de Santa Martha en el Atlántico. Por otro lado, el movimiento de combustibles líquidos de importación, así como la exportación de combustóleo se realiza totalmente por carretera. El grupo privado SPRC está interesado en el desarrollo ferroviario de carga para un corredor mucho más amplio, y que primordialmente incluya el movimiento de combustibles y combustóleo, aunque también podría incluir otras mercancías.
El personal de SEEDS desarrolló los diseños conceptuales de una terminal portuario principal en la zona de Santa Martha y 4 terminales interiores, así como el esquema operativo ferroviario bajo el cual se operaría en dichas instalaciones. Adicionalmente se validó la viabilidad de la operación ferroviaria en una terminal portuaria de carbón ya existente a ser adquirida por el grupo de inversionistas de SPRC.
Actualmente el grupo de inversionistas conformado por SPRC y un fondo de inversiones ha adquirido la terminal portuaria existente, así como una serie de predios con el fin de desarrollar la red de terminales necesaria para prestar el servicio ferroviario y su desarrollo y ampliación tanto territorialmente como a mercancías distintas al carbón, primordialmente combustibles líquidos. Los diseños desarrollados por SEEDS para SPRC consideran una capacidad para manejar hasta 20 millones de toneladas anuales.
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